采购管理子系统主要负责对采购流程进行全面的管理和控制，包括供应商信息维护、采购计划编制、采购合同管理、采购执行和采购支付等环节。

质量管理子系统主要用于对工程项目的质量进行管理和控制，包括质量计划制定、质量检验和测试、质量问题处理、质量评估和质量报告等环节，以确保项目的质量达到要求。

资产管理子系统负责对项目的固定资产进行管理和维护，包括资产登记、资产入库、资产折旧和报废等操作，以确保项目资产的有效利用和管理。